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燃煤发电公司:高质量发展进行时
发布时间:2020-11-11 16:03:53 来源: 作者:杭庆博 点击:

新成立的燃煤发电公司如何确保推进2×660MW电厂项目建设?如何成为黄陵矿业做大做强电力产业,实现高质量发展道路上的一张靓丽的名片?”燃煤发电公司给出答案是:预字为先、责字担肩、严字贯穿。

“预”字为先 管理先行创一流

“凡事预则立,不预则废。”该公司新领导班子精诚团结,恪尽职守,履职尽责,对标学习华润电力先进建设理念和管理方法,按照建设“速度最快、质量最优、安全最好、效益最佳,打造国内一流、世界领先电厂”的目标要求,进一步完善顶层设计和体系建设。

好的顶层设计需要好的管理模式。该公司通过持续推进部门重组、岗位定员等工作,进一步优化了人力资源配置,理顺了公司管理体系,明确了部门分工和岗位职责,真正做到了各项工作责任到岗、任务到人。

好的顶层设计需要好的管理制度。该公司根据实际情况,及时制定修编了安全、环保、技术、物资管理、绩效考核等各项管理制度,提高了综合管理水平,明确了公司发展方向。

“责”字担肩 保障安全促施工

“施工单位一是要尽快组织2台钻机的进场、组装、投入施工;二是对于后续机械设备的进出场,要提前办理好相关手续;三是为加快施工进度,在施工中要做好各工序间的有效衔接工作,提高施工效率;四是合理安排项目部管理人员的工作、各职能部门要高效运行;五是施工期间做好钻机的维保工作,避免因机械故障原因造成工期的延误;六是下周要完成灌注40根桩的施工进度计划。”近日,该公司总经理刘海东对烟囱桩基现场施工进行了明确要求。

实现高质量发展,安全施工是“基石”。该公司深刻认识当前安全工作面临的形势,“责”字担肩,不折不扣落实各项安全措施,实现了疫情防控常态化、安全文明施工责任化,不断为高质量发展筑牢安全基石。

从施工策划到安全质量管理,全面贯彻公司“一流”理念,力求每一项细节做到精益求精。组织精品策划,精心编制工程管理制度、施工组织设计,将“一流”理念传递给施工、监理等各参建单位。

夯实安全管理,以强化意识为基础,以考核为手段,营造安全文明施工氛围,强化施工现场监督。为确保质量过硬,全面执行国家、行业颁布的有关规范、标准,严禁违规施工和盲目抢工,确保现场大型设备作业安全。

“严”字贯穿 强化党建转作风

高质量发展,必须要有“高质量”的党建引领。该公司以“党支部标准化建设”为抓手,高度重视、狠抓落实、强化监督,充分发挥党带群团的主体作用,以“严”字贯穿,全面扭转作风,营造风清气正、团结向上的良好工作氛围。

党员干部是公司争创一流的排头兵,为此,该公司以支部“三会一课”等学习为支撑,强化思想建设,组织全体党员干部,贯通跟进学习习近平总书记最新重要讲话、重要批示精神,以及党中央重要决策部署,并及时抽查学习情况,确保全体党员干部在学好用实新思想上走在前、作表率,切实将学习力转化为推动公司高质量发展的强大思考力和执行力。

为加强作风建设,该公司强化劳动纪律,严格履行请销假制度,坚守工作岗位。同时,认真开展以案促改等重点工作,进一步加强党风廉政建设,督促党员干部深化政治学习和业务培训,推动干部队伍融入新发展格局。

开工建设来之不易,该公司全体干部职工,将咬住目标不放松,只争朝夕抓落实,进一步理顺工作机制,进一步强化监督管理,进一步转变工作作风,坚定高质量发展信念,乘风破浪、一往无前,全力打造国内一流、世界领先电厂。(杭庆博)

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